lunes, 18 de enero de 2010

El proceso de inducción

Cuando un nuevo colaborador se suma al equipo, es lógico que esperemos mucho de ella o él (por algo lo hemos incorporado). Pero al mismo tiempo, es importante tener en cuenta que el tiempo que necesitará para adecuarse a:
  • un nuevo espacio físico.
  • nuevos compañeros de trabajo.
  • una nueva tarea.
  • un nuevo jefe/a.
es un tiempo en el que debemos ser pacientes.

De todos modos, ese período de adaptación podrá ser más breve (y menos conflictivo) si la inducción del nuevo colaborador está armada no sólo como un evento puntual de bienvenida (y entrega de algunas instrucciones), sino como un proceso de acompañamiento durante el cual estaremos atentos para despejar dudas y evitar que se de por supuesto aquello que no se sabe.